تسجيل دخول

عام زايد 2018


عدد مرات النقر : 52
عدد  مرات الظهور : 1,667,601


مجلس اكتشف شخصيتك (يتضمن هذا القسم مواضيع متنوعه لعالم الشخصيات )

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 13 - 12 - 2010, 08:58 PM
الصورة الرمزية إمـرأه لا تُنسـى
إمـرأه لا تُنسـى إمـرأه لا تُنسـى غير متواجد حالياً
مشرفة مجلس الاستشارات الشخصية
 
تاريخ التسجيل: 11 - 4 - 2009
المشاركات: 3,318
معدل تقييم المستوى: 273
إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute
12 (( بــــوصلـــة الشخصيــــــــة )))








بسم الله الرحمن الرحيم


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
































كيف تستطيع تحديدالنمط الذي يمثل شخصيتك ... ؟؟






أنظر إلى الصفات التي يحتويها كلنمط من الأنماط الأربعة ..
ليس بالضرورة أن تكون شخصيتك متمثلة في نمط واحد فقط ...
قد تأخذ شخصيتك صفاتا من جميع الأنماط ...
و لكن لابد من أن تكون هنالكحلقة أضعف ...
و بمعرفتك لحلقتك الأضعف فإنك و بسهولة ستتعرف على نمطك الغالب والذي يمثل أغلب صفاتك ...
نمطك الغالب هو النمط الذي يقابل حلقتك الأضعف ...
مثلا إن كانت حلقتك الأضعف هي الشمال فإن طبعك الغالب سيكون الجنوب ، أمابالنسبة للشرق و الغرب فإن أحدهما أو كلاهما سيمثلان طبعك دون الغالب ...

















كيف تتعرف على حلقتك الأضعف ...
حدد:





ماذا تكره – ماذا تخافما الذي تميل إلى تفاديه – ما الذي يجعلك تشعر بعدم الإرتياح – ما الذي لا تحسنعمله – ما الذي لا تستمتع به
و إن وجدت صعوبة في تحديد نمطك فسيساعدك الإختبارالذي ستقابله بعد قليل في تحديده ....















ما الهدف من معرفة الحلقة الأضعف






التعرف على حلقتك الضعيفة يبين الخصائص و المواهب التي تحتاج بصورة أكبر إلىتطويرها لتصبح شخصا متكاملا ، تحسن من علاقاتك و تزيد من نشاطك المهني .













أجري معي الإختبار التالي لتحديد نمطك و بامكانك كذلك إجراء هذاالإختبار على أي شخص ترغب بتحديد نمطه :














هل أنت شمالي أكثر أم جنوبي؟






تعليمات : اقرأ الإختيارات أدناه و اختر ما يصفك أكثرمن الآخر ( حتى و لو أنك تمتلك كلتا الصفتين ) .




أحضر ورقة و قلم ثم اختر أ أوب لكل مجموعة من الإختيارت. اجمع نتيجتك باعتبار أن لكل من أ أو ب نقطة واحدة







: 1 ) أ - واثق من نفسه / ب - معين
2 ) أ - معتمد على نفسه / بمتفهم
3 ) أ – سريع الحركة / ب – متمهل
4 ) أ – استقلالي / ب – عضو فريق
5 ) أ – حاسم / ب – سياسي
6 ) أ – توكيدي / ب - غير تصادمي
7 ) أ - تنافسي / ب - تعاوني
8 ) أ – قوي الإرادة / ب – متسامح
9 ) أ – قائد / ب - ذو ولاء
10 ) أ – متمركز حول الهدف / ب – متمركز حول الناس
11 ) أ – مبادر / ب – مستمع
12 ) أ – ذو عزيمة / ب – غير أناني
13 ) أ – صريح / ب – صبور
14 ) أ – يركز على النتائج / ب – يركز على العلاقات
15 ) أ – جاد / بودود
16 ) أ – مسئول / ب – شهم
17 ) أ – متوجه نحو المهمة / ب – متوجه تحوالسلام
18 ) أ – تسلطي / ب – مراع لمشاعر الآخرين
19 ) أ - جريء / ب - مساند
20 ) أ - إنتاجي / ب - مخلص
21 ) أ - ذاتي البدء / ب – تطوعي
22 ) أ - استبدادي / ب – مجامل
23 ) أ - توجيهي / ب - اجتماعي
24 ) أ - متشبثبرأيه / ب - حساس
25 ) أ - متحدٍ / ب - وسيط
26 ) أ - فاعل / ب - تواصلي
27 ) أ – مدفوع بالموعد النهائي / ب - مدفوع بالقيم
28 ) أ - شديد / بيقدر حق القدر
29 ) أ – دافع / ب - محب للإرضاء
30 ) أ – منجز / ب - يمنحالرعاية








سجل مجموع أ و ب















هل أنت شرقي أكثر أم غربي ؟






1 ) ج. منظم / د. ابتكاري
2 ) ج . مرتب / د . مرن
3 ) ج . متمركز حول الجودة / د . متمركز حول الفكرة
4 ) ج . متحضر / د . متحمس
5 ) ج . منطقي / د . ذو رؤية
6 ) ج . متحفظ / د . إبداعي
7 ) ج . مخطط / د . عفوي
8 ) ج . مركز / د . واسع الحيلة
9 ) ج . مغرم بالكمال / د . ذو روح متحررة
10 ) ج . تقليدي / د . مخاطر
11 ) ج . واقعي ، حقيقي / د . محب للإستمتاع
12 ) ج . تحليلي / د . مبتهج
13 ) ج . متسق / د . متعددالبراعات
14 ) ج . جاد / د . ذو حس فكاهي
15 ) ج . فعال / د . حالم
16 ) ج . مدقق / د . جسور
17 ) ج . يمكن الاعتماد عليه / د . مفوض
18 ) ج . كادح / د . يستطيع الإرتجال
19 ) ج . مثابر / د . تخيلي
20 ) ج . حذر / د . منفتح عقليا
21 ) ج . بارع في اللمسة الأخيرة / د . محفز
22 ) ج . متبعللأنظمة / د . يزود بخيارات
23 ) ج . منهجي / د . خال من الهم
24 ) ج . دقيق / د . مخترع
25 ) ج . واضع معايير / د . منسق
26 ) ج . مقنع / د . مغامر
27 ) ج . مركز على الآداب / د . مركز على الأساليب
28 ) ج . دقيق / د . متكيف
29 ) ج . يكرر الفحص / د . مراوغ
30 ) ج . حافظ سجلات / د . مؤسستيارات






سجل مجموع ج و د















و الآن بعد أن سجلت مجموع كل من أ ب ج د ، و باعتبار أن أ شمال ، ب جنوب ، ج شرق ، د غرب ،





قارن بين أ و ب أيهما حصل على أكبر مجموع ... ثم دون
قارن بين ج و د أيهما حصل على أكبر مجموع ... ثم دون
سيتكون لديك أعلى نمطين للقوة لديك
بعدها قارن بين المجموعتين الأعلى في النقاط اللتان حصلت عليهم
إحدى المجموعتين ستكون نمطك الغالب و الأخرى نمطك دون الغالب ... كيف تتعرف عليهما ؟







عرضنا سابقا لمحة عن بوصلة الشخصية
أنظر إلى قائمة الصفات التي تمثل النمطين اللذان حصلت عليهما
ثم حدد أيهما يحتوي على أغلب صفاتك... فإن ذلك سيكون نمطك الغالب
و الآخر سيكون نمطك دون الغالب
و لا تنسى بأنك تستطيع و بكل سهولة أن تتعرف على نمطك الغالب بمعرفتك لحلقتك الأضعف ... كما تعلمنا سابقا

















أهمية معرفة نمطيك الأعلى : ثنائيتك


جدول تحديد ثنائيتك يقود إلى اكتشاف الذات

فهم طبعك الغالب ( 1) و طبعك دون الغالب ( 2 ) ( ثنائيتك ) مهم من ناحيتين :






إنه يعطيك إدراكا واضحا لحدود نقاط قوتك و مهاراتك الأكثر سيادة
إنه يساعدك على معرفة الخصائص و المهارات التي هي أضعف حلقاتك ، و التي بالطبع ، أنت بحاجة إلى تطويرها من أجل تحقيق أعلى درجة ممكنة من النجاح في علاقاتك و مهنتك .






مثال :





سارة ذات طبع غالب شرقي و دون غالب جنوبي ، أدركت أن رئيسها في العمل شرق شمالي ، فقامت بوضع استراتيجيات محكمة لمقابلتها القادمة معه فهو كشرقي يتوقع منها أن تكون لديها تقارير تفصيلية كاملة بجداول و رسوم بيانية و تحليلات منطقية جاهزة للتوزيع في مغلفات ذات نوعية جيدة ، كما أدركت أيضا أنها يجب أن تحارب ميلها الجنوبي لتبادل الأحاديث و الخروج عن الموضوع أحيانا ، و أنها يجب تتذكر أن تشرع في البيانات الجوهرية التي يريدها و من ثم تستمع لما ينبغي لطبعه الشمالي أن يقول .





الموالفة بين أنماطك العليا الثلاثة :





كيف تعمل الثلاثية ؟






* سيكون نمطك الغالب ( 1 ) دائما مقابل أضعف حلقاتك ( 4 )
* كل من طبعك دون الغالب( 2) و أعلى نمط ثالث لديك ( 3 ) مجاور لطبعك الغالب على بوصلة الشخصية .
* أنماطك الثلاثة العليا ثلاثيتك قد تكون متساوية في القوة و الفعالية ، و قد لا تكون اعتمادا على العوامل الوراثية و البيئة و التنشئة .
* كلما كنت متوازنا في كل أنماطك الثلاثة العليا ( ثلاثيتك ) كان من الصعب تحديد ترتيبها في الغلبة ، و لكن بتعين أضعف حلقاتك أولا ، سيبرز طبعك الغالب بسهولة في الجهة المقابلة .
* من المهم أن تعرف أنماطك العليا الثلاثة و أضعف حلقاتك لأن ذلك يساعدك في تقييم جميع الملامح لنقاط قوتك و ضعفك حتى تتمكن من القيام باختيارات واعية عندما تختار شريكا أو مهنة .





مثال :





أحمد طالب جامعي ، كان غير قادرا على تحديد ما إذا كان يرغب في أن يصبح طبيب أطفال أو مهندسا معماريا ، و كانت كلا الوظيفتين تستهويه . و بعد تحديده لثلاثيته كشمال غرب شرق ، كان الإختيار أسهل .
فبكون الجنوب أضعف حلقاته ، و الشرق هو ثالث أنماطه الثلاثية ، يكون من الواضح أنه لن يكون سعيدا بالتعامل مع الأطفال طول اليوم في بيئة مكتبية مرتبة مقارنة بما يكون عند قيامه باستكشاف المواقع و استخدام خياله لاكتشاف نظرة ابتكارية كشمال - غربي .





سوف نخوض لاحقا في أعماق الطبيعة الشمالية
لنستكشف معا - نقاط القوة لديهم - المناطق الخطرة - المنغصات التي تضعف الشماليين - المحفزات التي تحرك الشماليين
كيف تتعرف على الشمايين إن كنت طالبا في فصل - كيف تتعرف عليهم إن كانوا رياضيين - كيف هم إن أصبحوا قادة كيف هم كأصدقاء أو أزواج أو شركاء - كيف تتعرف على الطفل الشمالي - كيف تتعرف عليهم إن كنت في المنزل أو وظيفة أو بيئة اجتماعية أو في مقابة - كيف تتفادى الصراع مع الشماليين .













والآن سنقترب أكثر من طبيعة الشمال لتقييمها و معرفتها عن كثب
و ستكون هذه الزاوية عبارة عن عدة حلقات :







الحلقة الأولى :



الإقتراب من طبيعة الشمالي لمعرفة سلوكياته و منغصاته و الكثير من سمات هذه الشخصية















الحلقة الثانية :



إن لم تكن صاحب طبيعة شمالية كيف تتصرف مع أصحاب الطبيعة الشمالية الذين حولك















الحلقة الثالثة :





لك أنت أيها الشمالي ، طرق و نصائح في استخدام بوصلة الشخصية لتنسجم أكثر مع من حولك و لتقوي من الجانب الضعيف في شخصيتك الإنسانيه و أقصد هنا حلقتك الأضعف التي أوجدناها سابقا











__________________
إستشارية تحليل الشخصية في علم الجرافولوجي من الأكاديمية العالمية
لا أريد الثناء/ بل أريد دعوة صادقة في ظهر الغيب
يمنع / إرسال تحليل الشخصيات على الخاص وكذلك حل المشاكل الاسرية

التعديل الأخير تم بواسطة إمـرأه لا تُنسـى ; 13 - 12 - 2010 الساعة 09:15 PM
اعلانات
  #2  
قديم 13 - 12 - 2010, 08:59 PM
الصورة الرمزية إمـرأه لا تُنسـى
إمـرأه لا تُنسـى إمـرأه لا تُنسـى غير متواجد حالياً
مشرفة مجلس الاستشارات الشخصية
 
تاريخ التسجيل: 11 - 4 - 2009
المشاركات: 3,318
معدل تقييم المستوى: 273
إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute
رد: (( بــــوصلـــة الشخصيــــــــة )))

لنكمل الآن معنا ونبحر في عالم النمط الاول
















الحلقة الأولى :







الشماليين





الإقتراب من طبيعة الشمالي لمعرفة سلوكياته و منغصاته و الكثير من سمات هذه الشخصية




لمحة عن الشماليين









" الشماليون يقومون بالعمل بثقة "



الشعار الشماليون يقومون بأداء العمل بسرعة
الرمزسرعة البرق
أعظم نقاط القوة اتخاذ قرارات سريعة
نقطة الضعف الأساسيةالقيادة
الأولويات الأهداف
مفتاح التحفيز التنافس
المنغص عدم اتخاذالقرار
أسلوب العمل و اللعب استقلالي
الكفاءة الرئيسية في العمل الإشراف
السرعة سريع و حازم
الصورة الذهنية الإنجاز












أعلى 10 نقاط القوة العظيمة لدى الشماليين



في الغالب ربمايظهر الشماليون :
القيادة
الحزم
الثقة بالنفس
المعرفة
الدافع
السرعة
الشجاعة
المبادأة
قوة الإرادة
المسئولية










من نقاط القوة العظيمة إلى نجوم الفريق



كيف يشحن الشماليون الفريق
معظم الشماليين يساعدون الفرق التي ينتمون إليها ببناء ثقةالفريق
تحفيز لاعبي الفريق للعمل بجد و تخصيص ساعات طويلة
رفع مستوياتالتنافس لدى الأفراد إلى نشاط جماعي
جعل كل عضو مسئولا عن تحقيق اهداف الفريق
غرس تصميم الفريق إلى التميز
حث فريقهم على توقع النجاح
قيادة / إدارةفريقهم إلى النصر
عندما تنجح قيادة الشمالي للفريق بأفضل صورة

أسلوبقيادة الشمالي التسلطي أكثر فاعلية عندما يكون:
الأفراد أو المجموعات الإتكاليةأو قليلة الخبرة بحاجة إلى شخص ما لكي يخبرهم ماذا يفعلون و كيف يقومون بذلك بالضبط

الأفراد أو المجموعات العدائية أو غير المنضبطة بحاجة إلى شخص ما لكي يتولىالأمر و يكون قويا و توكيديا للمحافظة على النظام و إعادتهم إلى المسار.












أعلى 10 مناطق خطرة عند الشماليين

ربما يظهر الشماليون المتطرفون غالبا :


عدم التسامح
الإكراه
التلاعب( التأثير في الآخرين )
العدوانية و العنف
عدم الصبر
بلادة الشعور
الغرور
الاستعلاء
العناد
النزوع للسلطة










من مناطق الخطر إلى التفجير


قلة صبرالشمالي و زرعه الخوف يمكن أحيانا أن يؤدي إلى تحسين الأداء أو الخدمة
محاولةالتأثير و العنف و العدوانية يمكن أحيانا أن تؤدي إلى التغلب على العقبات التيتعترض أداء أمر ما
عدم صبر الشماليين و بلادة شعورهم يمكن أن تؤدي أحيانا إلىالقضاء على الشكاوي قبل أن يكون هناك مجال لتتصاعد.
غرور الشماليين و استعلاؤهم يمكن أن يؤدي إلى إضعاف ثقة المعارضة.
عناد الشماليين و نزوعهم إلى السلطة يمكنأن يؤدي إلى إنجاز المهام في الوقت المحدد أو قبل الوقت .

فهم الفروق بين الشمال شرقيين و الشمال غربيين











الأفراد الشمال شرقيون : توكيدي – حاسم – مرتبتفصيلي - منظم








الأفراد الشمال غربيون : توكيدي حاسم – مرنابتكاري - مغامر








تعرف على الشماليين من خلال سلوكياتهم



الشماليون عموما ....


يتكلمون و يتحركون و يأكلون بسرعة
ينظرون مباشرة في أعين الناس
يصافحون بثبات
يتحدثون بجرأة و سلطة
يبدو أنهم يعنون ما يقولون
يرفعون رؤوسهم عاليا و أكتافهم إلى الوراء
يأخذون خطوات واسعة و ثقيلة
يضعون ألوانا و أزياء صارخة
يظهرون طاقة و تحملا عاليا
يتحركون بحسغرضي
يظهرون واثقين و مسيطرين
يبدون شجعانا لا يعرفون الخوف
يناقشونالقضايا المهمة بالنسبة لهم
يعملون من أجل التسلية
يكرهون تضييع الأوقات
يفضلون أن يتكلموا على أن ينصتوا
يستمتعون بتركيز الإنتباه عليهم و إطرائهم
يتصرفون أولا ثم يفكرون لاحقا
يحبون أن يكونوا مسئولين
يضعون الأهداففي أعلى قائمة أولوياتهم
يجدون التبريرات غير محتملة
يواجهون الصراعاتمباشرة
يتجاهلون الحديث التافه
يمكن أن يكونوا مخيفين لغير الشماليين
غير حساسين لمشاعر الآخرين أحيانا
يصبحون غاضبين عند توقف السير أو غيره
يعرفون ماذا يريدون و ماذا يفعلون
يشعرون بأنهم على حق أكثر الوقت
يحترمون ذوي الإنجاز المرتفع
يتنافسون تقريبا في كل شيء
يلعبون ليربحوا
يتخذون قرارات سريعة و حاسمة
يقدرون النجاح و القوة و السرعة









التعرف على أطفال الشمال


أطفالالشماليون التقليديون عموما
يدعونك تعرف ماذا يريدون بسرعة
يقررون موعدنومهم
يخبرون غيرهم من الأطفال ماذا يفعلون
يلعبون بإستقلالية جيدة
يتجاهلون كلمة " لا " متى ما كان ذلك ممكنا
يحاولون المشي مبكرا
يحتاجون أن يبقوا منشغلين
يصوغون قوانينهم الخاصة
يحبون المدرسة وأنشطتها التنافسية








أطفال الشمال المتطرفونعموما...



يكونون تحت درجة ما من الضغوط
يقومون كثيرا بتكسير الأشياء
يرفضون أن يعملوا ما لا يريدون فعله
يكونون عنيدين فيما يتعلق بما يحبون وما لا يحبون
ينفذ صبرهم من أي شيء بطيء
يقاتلون لينفذوا رغباتهم
يصبحونكثيري المطالب و غير لطيفين
يحاولون التحكم في المواقف و الناس
يكرهونالمدرسة لأنهم يكرهون السلطة
يصرون عل الحصول على أفضل لعبة







التعرف على الشماليين في أدوار مختلفة


كطلاب


يعرفون الإجابات في الغالب
يعبرون عنآرائهم بوضوح
يتخذون موقفا حاسما في الموضوعات و الأفكار
يفضلون أن يكونواعلى حق بدل على أن يكونوا محبوبين
يتحدون معرفة المعلم
يكونون عادة فيمعمعة الأحداث
يجدون السبيل للفت الإنتباه
يشعرون بالملل حين يكون العملبطيئا و هادئا
ينافسون في سبيل أرفع درجات الشرف و التقدير
يقومون بأعمالإضافية ليبقوا مشغولين فقط
يستمتعون بالتقديم أمام الفصل
يلعبون بجد فيالفسح و المباريات و حصص الألعاب









كرياضيين



يؤمنون بمقدرتهم على أن يكونوا الأفضل
يتمرنون بجد ليبقوا في حالةبدنية عالية
يكافحون إلى أقصى حدود طاقة التحمل البدني و العقلي
يلعبونليتنافسوا أو يفوزوا
روحهم الرياضية ليست عالية
يغضبون على الناس الذينيعيقون انتصارهم
يصرون على أخلاقيات عمل قاسية على أعضاء الفريق
يرفضونالتوقف عن محاولة الوصول إلى الأهداف
يتغلبون على صعوبات بالغة عن طريق العزمالصادق
يخيفون رفاقهم المتنافسين بقوة الإرادة
يناقشون المدربين إذا كانوالا يوافقون على الإستراتيجيات
يظهرون فخرا شخصيا






كقادة


يستعملون أسلوب قيادة تسلطي
يكونون واثقينمن كيفية القيام بعمل الأشياء
يشتغلون ساعات طويلة دون أن يطلب منهم ذلك
يتولون المسأولية وقت الأزمات و يتوقعون أن يطاعوا
يؤكدون على الإنضباطلتحقيق الأهداف
يتخذون قرارات حاسمة دون خوف من الإنتقام
لا يحتملونالأعذار أو تضييع الوقت
نادرا ما يطلبون المساعدة
يقطعون وقت الراحةليعودوا للعمل
يعطون أوامر أكثر من الطلبات
يهتمون قليلا بشعبيتهم
يكافئون المبادرة و الشجاعة في الآخرين











كأصدقاء أو أزواج أو شركاء



يحبون أن يكونواالمحور الذي يدور حوله الآخرون
يحددون السياق العام لمعظم العلاقات
يمكنالإعتماد عليهم
لديهم إجابات و حلول عند الحاجة لذلك
يمكن الإعتماد عليهمفي الأزمات
يشعرون بالقرب ممن يعجب بهم و يمتدحهم
يستطيعون عادة أن يجعلواالآخرين يفعلون ما يريدونه هم
يفضلون إنفاق المال على الآخرين بدلا من الوقت
يقيسون النجاح بالإنجازات
يستمتعون بمقدرتهم على التباهي بمن يحبون وبأنفسهم
يمكن أن يواجهوا مصاعب مع الناس الذين يتحدونهم
يعبرون عن الآراءبسهولة أكثر من المشاعر








التعرف على الشماليين فيحالات مختلفة


في المنزل

يعطونشعورا بالثقة بأنهم يستطيعون عمل كل شيء
يعملون و يلعبون و يحبون بشغف
بحاجة إلى أن يكونوا " رؤساء الأسرة "
يقومون بمعظم العمل ، بوضوح أو منخلف الكواليس
يعتريهم الملل بسهولة و يجدون من الصعب أن يسترخوا
يحبون أنتؤدى الأشياء بأسلوبهم
ينسون أن يسألوا عن أحوال الغير
يستمتعون باختيارأماكن الإجازة
يطلبون من الآخرين أن يحضروا لهم ما يريدون
يقاطعون الآخرينو هم يتحدثون
هم أقوياء في فرض الإنضباط
أصحاب نجدة عند الطوارئ











في البيئة الإجتماعية



يبرزون فيالتجمعات
عليهم هالة من الأهمية
يوجهون دفة الحديث
يتحركون بهدف و ثقة
يلتمسون أناسا ذوي منزلة رفيعة ليرتبطوا بهم
يتجاهلون الناس الذين لايثيرون إهتمامهم
يخلطون العمل بالمتعة
يطالبون بخدمة سريعة و تصرف سريع
ربما يأمرون الجميع
يمنحون مبلغا كبيرا و مؤثرا كبقشيش
يصلون في سيارةاستعراضية
يغادرون إذا شعروا بالملل أو حين لا يكون هناك ما يربحونه









خلال المقابلات

يأتون في الموعدالمحدد ، لكن مبكرين بدقائق قليلة
ينظرون مباشرة في أعين الآخرين
يصافحونبقوة ، و أحيانا بقوة زائدة
يجلسون قبل أن يطلب منهم ذلك
يتكلمون بثقة ، وفي الغالب عن أنفسهم
يتحدثون بصراحة عن إنجازاتهم
يبدون اهتماما بفرصالترقية
يمكن أن يسمعوا بسهولة
يسألون عن المهمات التي سيؤدونها إذا ما تمتوظيفهم
يتحدثون عن أهدافهم المستقبلية
يبدون مرتاحي البال و بوضوح
يمكن أن يسألوا من يتولى مقابلتهم قليلا









في الوظيفة

يفعلون كل شيء بسرعة
يتنافسون لإنهاء المهام قبلالآخرين
ينهون المهمات قبل الموعد المحدد
يطلبون القيام بعمل أكثر ، أويقومون بذلك فقط
يقدمون إقتراحات دون سابق طلب
ينفذ صبرهم من العمالالبطيئين أو الخطوات البطيئة
يسلكون مسالك مختصرة ، بإذن أو من دون إذن
يفضلون العمل بمفردهم
يحبون أن ينالوا أو يأخذوا التقدير إذا جرت الأمورعلى نحو حسن
يطمحون للوصول إلى مراكز السلطة
يمكن أن يكونوا متسلطين قليلا
يطلبون الكثير من أنفسهم و من الاخرين









ما الذي يحرك الشماليين



النشاط
التحدي
الأهداف
المنافسة
التفاوض
المنزلة
السرعة
الربح
البقاء مشغولا
اتخاذالقرارات
اعتراف علني
الإسقلال
فرص البروز
القوة و السيطرة
تملك السلطة
أدوار القيادة
التميز
المواعيد النهائية
المسؤوليات
الأعمال المهمة
العملية
الإنتاجية
تولي المسؤولية
العمل الجاد









ما الذي يطفئ الشماليين

التردد
الحوم حول الموضوع
القيل و القال
الإعتمادية
المشاعر الحساسة
المعلومات الهامشية
أن يكون لديهم القليل ليفعلوه
أن يتوجب عليهم اتباع الأوامر
الإشراف الدقيق
العمل الكثير التافه
بطء الحركة
الأعذار
عدم المسؤولية
عدم المبادرة
اللامبالاة
الشروحات الطويلة
التسويف
الروتين الحكومي
معوقات الأهداف
ندب الحظ ....



نهاية الحلقة الاولى ..











يتبع/ ...

__________________
إستشارية تحليل الشخصية في علم الجرافولوجي من الأكاديمية العالمية
لا أريد الثناء/ بل أريد دعوة صادقة في ظهر الغيب
يمنع / إرسال تحليل الشخصيات على الخاص وكذلك حل المشاكل الاسرية
  #3  
قديم 13 - 12 - 2010, 09:00 PM
الصورة الرمزية إمـرأه لا تُنسـى
إمـرأه لا تُنسـى إمـرأه لا تُنسـى غير متواجد حالياً
مشرفة مجلس الاستشارات الشخصية
 
تاريخ التسجيل: 11 - 4 - 2009
المشاركات: 3,318
معدل تقييم المستوى: 273
إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute
رد: (( بــــوصلـــة الشخصيــــــــة )))











ما هي الوظائف الملائمة للشماليين
وظائفرائعة للشماليين عموما



مدير تنفيذي
رئيس
مخرج
مدير
رئيسعمال
مشرف
ضابط عسكري
قائد مشروع
مفاوض
مجند
وكيل مراهنات
حارس أمين
رئيس مجلس
ضابط شرطة
مدير خدم
قائد فرقة موسيقية
مدرب
قائد طائرة








وظائف ملائمة للشمال شرقيين، و لماذا هذا لتلاؤم



ضابط عسكري >>>> قائد " شمالي " ،يقبل التنظيمات المهيكلة " شرقي "
مفاوض>>>> توكيدي " شمالي" ،تحليلي " شرقي "
رئيس قسم >>>> تسلطي " شمالي " ، منظم " شرقي "
رئيس خدم >>>> حاسم " شمالي " ، آداب مناسبة " شرقي "
قائد فرقة موسيقية >>>> متمركز حول الهدف " شمالي " ، مركز " شرقي "














وظائف ملائمة للشمال غربيين ، و لماذا هذا التلاؤم




مدير تنفيذي >>>> متحكم " شمالي " ، ذورؤية " غربي "
مدير >>>> يعمل بجد " شمالي " ، مرن " غربي "
قائد مشروع >>>> ملتزم بالمواعيد النهائية " شمالي " ، مبدع " غربي "
ضابط شرطة >>>> لا يخاف " شمالي " ، يقبل المخاطر " غربي "
مدرب >>>> يركز على الأحداث " شمالي " ، قادر على التكيف " غربي "














إن كنت مديرا أو مسؤولا عن عمل ما ، فمتى تحتاج إلىتوظيف الشماليين ؟




عندما...تحتاج إلى شخص يتولى المسؤولية و يحددالأهداف
تحتاج إلى إنهاء الكثير من المهام بسرعة
تحتج إلى أن تنهي مشروعافي الوقت المحدد
تحتاج إلى شخص يطبق القانون
تحتاج إلى مواجهة أشخاص مدينينلك بمال

إن كنت عضوا في لجنة تحكيم و كنت تبحث عن شخص شمالي لأن الوظيفةتلائم شخصا
شماليا ليكون العمل على أفضل حال ، فما عليك سوى أن تطرح على الشخص







ثلاثة أسئلة :











أخبرني عن نفسك

الشماليون عموما يحبون أن يتحدثوا عن إنجازاتهم ، و لربما أشارواإلى أشياء من قبيل :
الأعمال الرائعة التي قاموا بها
الأهداف المهمة التيحققوها
المهمات الصعبة التي أدوها
أدوار القيادة التي تولوها
المعاركالحاسمة التي خاضوها
المسابقات التي فازوا بها
المناصب التي تقلدوها
الجوائز التي تلقوها









2 ) ما الذي أثار اهتمامك بشركتنا ( أو الوظيف محل السؤال ) ؟


اهتمام الشمالي يتم تحريكه غالبا بواسطة :



المنزلة المهمة
التحديات الصعبة
الكثير من الفعاليات
العملالمثير الذي يشغلهم
فرص التقدم و التوقية
السلطة لإتخاذ قرارات و ممارسةنوع من التحكم
أنظمة المكافأة الظاهرة التي تعترف بالعمل الجاد
شخصياتمحترمة جدا






3 ) لماذا ينبغي أن نقوم بتوظيفك؟


يقوم الشماليون غالبا بإعطاء وصف لنقاط قوتهم االمهنية مثل :



الإستمتاع بالعمل الجاد
قضاء الأوقات الطويلة
إدراك ما الذي ينبغيعمله و القيام بذلك
القيام بالمهام بسرعة
تحقيق الأهداف
توافر العزمللتغلب على العقبات
إتمام المشروعات قبل الموعد
التعامل مع الضغط بفعالية











شماليون مشهورون عالميا



كليوباترا ( متمركزة حولالذات )
نابليون بونابرت ( قوي )
الملكة فكتوريا ( توكيدية )
هنري فورد ( متمركز حول الهدف )
ونستون تشرشل ( عديم الخوف )
إيفتا بيرون ( طموحة )
ماو تسي تونغ ( تسلطي )
جنكيز خان ( شجاع )









إرشادات للشمالي كي يتخلص من منغصات شخصيته
( تطبيق بوصلة الشخصية )




تعلم كيف تفكر و تتصرف جنوبيا : ( لتحقيق التوازن مع الجنوبيين )
لماذا ؟؟؟ - ستقوم بتطوير فعاليتك في التعامل مع الناس
- ستصبح محبوبا وأكثر شعبية
- ستتعلم كيف تقيم و تطور من نقاط ضعفك





فكر في جوهر الطبيعة الشمالية


- لدى الجنوبيين طبيعةسمحة و مسالمة
- الجنوبيين ليسوا أنانيين
- الجنوبيين يحبون أن يرضوا ويسعدوا الآخرين
- الجنوبيين يتفادون الصراع و يحبون أن يكونوا جزءا من فريق متكامل










كيف تستفيد من بوصلة الشخصية :-



أولا:


قم بدراسة الأجزاء الجنوبية في الجزء الثالث من هذاالموضوع
فكر في جنوبيين تعرفهم ، و اسأل نفسك ماذا يمكن أن يقولوا أو يفعلوا
قم بجهد مركز كما لو أن طبعك الغالب جنوبي
أجبر نفسك على أن تنظر للعالم وللناس الذين تقابلهم من منظور جنوبي
تمرن ! تمرن ! تمرن ! السلوكيات و المهاراتالجنوبية يمكن تعلمها
إبدأ ببساطة ، باستعمال الخطوط العريضة التالية :



ثانيا :



كيف تتصرف بطريقة جنوبية خطوة بخطوة
( ضع إشارة أمامالنقاط التي تحتاج إلى تقوية )
- ابتسم بدفء و انظر في أعين الناس
- توقفخذ وقتا للاجتماع مع الآخرين و التحدث معهم
- اسأل " كيف حالك ؟ " واستمعبإيجابية إلى الجواب
- تحاش النظر إلى ساعتك أو في أنحاء الغرفة عندما تتكلم
-ابدأ و قم بمساعدة مهما كنت مشغولا
-قل من قلبك قليلا من الكلمات اللطيفةللشخص الذي معك
-ابتعد عن موضوع نفسك و ركز على الآخرين
-عض على لسانكلتمنع نفسك من الجدال و الصراخ
-احبس نفسك في مقعدك عندما تريد السيطرة
-قلل من حديثك ، و تكلم بنعومة عندما يكون لديك ما تقوله
-ابطئ من سرعتك وابق صابرا و هادئا
-عد إلى عشرة عندما تشعر برغبة في التفاخر و التباهي
-انتبه للطريقة التي يشعر بها الناس ، و لتأثير سلوكك على الآخرين
-فكر فيطرق تمكنك من مساعدة شخص ما
-اقض و قتا أكثر مع عائلتك و أصدقائك



ثالثا :-


1 - أحضر ورقة و قلم ...
2 - سجل قائمة بالسلوكيات التي تحتاج إلىتنميتها أولا
3 - ضع استراتيجية لتحقيق كل مما سبق ( مثال : كأن تحدد في الخطوة 2 مهارات الإنصات ،
فتسجل في الخطوة 3 التحقق من أنني أسمح للآخرين بقول مايريدون )
4- حدد شخصا جنوبيا أنت معجب به و سجل أربعة خصال تحتوي عليها شخصيتهو تحتاج إليها أنت .
5- تابع التحسن في سلوكك( شهريا أو أسبوعيا ) و ضع إشارةعلى السلوك الذي تمكنت من تطبيقه











__________________
إستشارية تحليل الشخصية في علم الجرافولوجي من الأكاديمية العالمية
لا أريد الثناء/ بل أريد دعوة صادقة في ظهر الغيب
يمنع / إرسال تحليل الشخصيات على الخاص وكذلك حل المشاكل الاسرية
  #4  
قديم 13 - 12 - 2010, 09:00 PM
الصورة الرمزية إمـرأه لا تُنسـى
إمـرأه لا تُنسـى إمـرأه لا تُنسـى غير متواجد حالياً
مشرفة مجلس الاستشارات الشخصية
 
تاريخ التسجيل: 11 - 4 - 2009
المشاركات: 3,318
معدل تقييم المستوى: 273
إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute
رد: (( بــــوصلـــة الشخصيــــــــة )))









الجزء الثالث: الطبيعة الجنوبية




الحلقة الأولى : الإقتراب من طبيعة الجنوبي لمعرفة سلوكياته و منغصاته و الكثير من سمات هذه الشخصية









الجنوبي التقليدي:

عضو فريق ، اجتماعي
ودود ، محبوب
بطيء ، مسترخ
مستمعجيد ، متعاطف
محب للسلام ، لطيف
معاون كريم
عطوف ، كثير الرعاية
متفهم ، صبور
شهم ، باذل
متمركز حول العملية






الجنوبي المتطرف:

اتكالي ، خجول
تسويفي ، واهنتعوزه الحيوية
غير توكيدي ، خنوع
كثير الشكوى ، كثير التذمر
غير آمن ،مرعوب
يسهل جرحه ، منعزل
شهيد ، سريع العطب
زائد الحماس للإرضاء
تسهل إخافته و إكراهه
ملتصق بالآخرين ، استئثاري






لمحة عن الجنوبيين ( الجنوبيون يقومون بالعمل بمشاعر)

الشعار : الجنوبيين يشكلونأفضل الفرق
الرمز : شمس ساطعة
أعظم نقاط القوة: التعاون
نقطة الضعف الأساسية: عدم التوكيدية
المقدرة الأساسية : صناعة السلام
الأولويات: القيم
مفتاح التحفيز: المساعدة
المنغص: الصراع
أسلوب العمل و اللعب: جماعي
الكفاءة الرئيسية في العمل: بناء الفريق
السرعة: بطيء و مسترخ
الصورةالذهنية : المحبة





أعلى 10 نقاط قوة عظيمة لدى الجنوبيين

التعاون ,المسالمة ,العدالة
حبالمساعدة ,,التطوع
السياسة ,,الصبر
الولاء ,الإيثار ,الحساسية






أعلى 10 مناطق خطرة لدى الجنوبيين

التردد و الحيرة ,,الإعتمادية ,,عدم الأمن
البطء ,,الخوف ,,عدم توكيد الذات
الحساسية الزائدة ,,الإشفاق على الذات
التبرير
الشكوى






الحلقة الثانية : إن لم تكن صاحب طبيعة جنوبية فكيف تتصرف مع أصحاب الطبيعة الجنوبية الذين حولك





التعرف على سلوكيات الجنوب



يتكلمون و يتحركون و يأكلون ببطء
يتحاشون الاتصال العينيالمباشر
يصافحون بنعومة
يتكلمون بطريقة ودية
يظهرون أهدأ من معظم الناس
يميلون برؤوسهم و أكتافهم إلى الأمام نحو الآخرين
يتحاشون لفت الانتباه إلىأنفسهم
يلبسون ملابس خفيفة أو ذات ألوان فاتحة أو طبيعية صارخة
ينصتونبانتباه حقيقي
يبدو عليهم التواضع و الانسجام
يظهرون عناية إيثارية نحوالناس
حساسون لمشاعر الغير
يفضلون الإتباع على القيادة
يتأخرون فيالمواعيد
يحبون أن يتواصلوا عندما لا يكونون خجولين جدا
يكرهون التنازع أوالصراع
يعملون بدافع الحاجة أكثر من الاستمتاع
يقومون بإطراء الآخرين أولا
يضعون القيم في أعلى أولوياتهم
يجدون النقد مؤلما شخصيا
يعتبرون أعضاءفريق جماعي ممتازين
لا حدود للصبر لديهم
يطلبون نصيحة الآخرين قبل أنيقوموا بفعل
يحتاجون للدعم و الاستحسان
يكرهون اتخاذ قرارات
يمكن أنيأخذوا دور الضحية أحيانا
يشجعون الآخرين على الشعور بالسعادة عن أنفسهم
يؤمنون بالطريقة الديموقراطية لحل المشكلات
يتطوعون لعمل كل شيء
يقدمونهدايا دون أي توقعات
يحترمون السلطة و يحاولون إرضاء الآخرين
ينضحون باللطفو الشهامة و التواضع
يقدمون تبريرات عندما تحدث مشكلات
يقدرون السلام والولاء و التعاون






التعرف على أطفال الجنوب



أطفال الجنوب التقليديون عموما...
يستمتعون بمشاركة ألعابهم
يذهبون للنوم دون جدال
يأكلون و يشربون ويتحركون ببطء
يتعاونون في مساعدة الآخرين من كل الأعمار
يلعبون بطريقة حسنةمع الأطفال الآخرين
يتخذون أصدقاء بسهولة
لا يستعجلون في محاولة المشي
يظهرون المحبة من خلال الضم و القبلات
يطيعون أنظمة الآخرين في اللعب
يحبون المدرسة و أنشطتها الاجتماعية











أطفال الجنوب المتطرفون عموما...



يبكون عندمايتألمون أو يتعبون
يسمحون للأطفال الآخرين بالترؤس عليهم
ينتحبون و يستجدونما يريدون
يبدو أنه تأتيهم كوابيس
يمكن أن يكونوا خجولين بدرجة مؤلمة وإنطوائيين
يتعلقون بالناس الذين يشعرونهم بالأمن
يظهرون أنهم يخافون منالغرباء أو الأنشطة الجديدة
يكرهون المدرسة لأنهم يخافون الفشل
يقبلون بمالا يريده الآخرون











التعرف على الجنوبيين في أدوار مختلفة


كطلاب • يترددون في التحدث في الفصل
يثقون فيآراء الآخرين أكثر من ثقتهم في رأيهم الخاص
يتحاشون الانحياز إلى أي طرف فيالمسائل الخلافية
يسعون إلى أن يكونوا محبوبين، ولهم في الغالب شعبية
يحترمون سلطة المعلم
يحاولون ألا يكونوا لافتين للأنظار
يستمتعونبالحركة البطيئة ، و أوضاع الاسترخاء
يظهرون روحا تنافسية ضئيلة
يتأخرون في تقديم الواجبات أحيانا
يفزعون من التقديم أمام الفصل
يقولون أقل ما يمكن في المناقشات
لديهم عدد كبير من الأصدقاء












كرياضيين




يعتبرون ذوولاء كأعضاء في فريق
يفعلون ما يستطيعون لمساعدة الفريق
يحاولونالمحافظة على الانسجام بين اللاعبين
يستمتعون بروح الفريق سواء فازوا أوخسروا
يشعرون بالأسى إذا تسببوا في أذى للفريق
يعانون في المحافظة علىالتدريبات القوية
يتقبلون الانتصارات بتواضع
يصبحون مثبطين بسهولة ، ولهذا يقدرون مساندة الفريق
يحتاجون إلى الكثير من بناء الثقة
يصبحونعصبيين أكثر من الآخرين في المنافسات
يفعلون أي شيء يقوله المدرب
يظهرون الفخر بأعضاء الفريق أكثر من أنفسهم












كقادة

يوظفون أسلوب قيادة ديموقراطي
يشركونالآخرين في السلطة برغبتهم
يلتمسون المعلومات حول ما يجب فعله
يعتمدون علىالآخرين للقيام بمعظم العمل
يتضايقون في الأزمات أو الصراعات
يصنعون جواوديا إسترخائيا
يحافظون على قنوات الاتصال مفتوحة
يسمحون بالمناقشاتالجماعية
ينصتون إلى كل وجهات النظر في الموضوع
يقومون بتقديم طلبات أكثرمن أوامر
يحاولون إرضاء الجميع و أن يكونوا محبوبين من قبلهم
يكافئونالتعاون و الالتزام









كأصدقاء أو أزواج أو شركاء



يحبون بذل الهدايا و الانتباه للآخرين
يتكيفون مع حاجات الآخرين
يقدمون أذنا صاغية متعاطفة في المشكلات
هم ذوشهامة و مساعدة
يطلبون و يتوقعون القليل من الآخرين
يشعرون بقرب أكثر منالذين يحتاجون مساعدتهم
يستسلمون كثيرا لما يريده الآخرون
يجعلون منأولوياتهم قضاء الوقت مع من يحبون
يتحاشون الصراع كلما كان ذلك ممكنا
يسهلعليهم التعبير عن المشاعر أكثر من الآراء
يظهرون الولاء و الإخلاص
يقولونللآخرين ما يريدون سماعه







التعرف على الجنوبين في أماكن مختلفة



الجنوبيون في المنزل



حنون
يستمتعون ببذل و تقبل مظاهرالمحبة العلنية
يحتاجون أن يشعروا بأن شريكهم يستطيع أن يعين في رعايتهم
يحبون أن تكون عائلاتهم بحاجة إليهم
يعملون و يلعبون و يحبون بمشاعر
يتخلون عن المهام ليقضوا وقتا مع عائلاتهم
يعرضون صور و تذكار العائلةبطريقة بارزة
يضحون بإيثار من أجل من يحبون
يخدمون الآخرين دون تذمر
يكرهون أن يضروا لاتخاذ وسائل عقابية
يلتمسون المساعدة في حالات الطوارئ
يغرقون العائلة بمعاملات / جهود خاصة










الجنوبيون في البيئة الاجتماعية



يستمتعون بتواجدهم فيمجموعات مألوفة
يجذبون الناس مثل المغناطيس لأنهم ودودون
يحاولون ألايكونوا واضحين
يجعلون الآخرين يشعرون بأنهم مهمون
يركزون أحاديثهم علىموضوعات عائلية \ شخصية
يفضلون البقاء في زاوية مريحة
يتمنون لو يشعرونبأنهم ذوو ثقة تامة
ينجذبون نحو الأشخاص الذين يبتسمون
ربما لا يشعرونبالراحة في أن يأكلوا في أماكن عامة
حساسون نحو ما يقوله و يفعله الآخرون
يستغلون الفرصة لبناء علاقات
يساعدون في التنظيف و يرسلون بطاقة شكر












الجنوبيون في المقابلات



ربما يتأخرون قليلا ، و لكن يقدمون سببا
يستخدمون الاتصالالعيني بصورة متقطعة
ربما يكونون البادئين في تقديم يدهم للمصافحة
ينتظرونالتعليمات ليتم الإذن لهم بالجلوس
يتكلمون غالبا إذا تحدث إليهم أحد ، إلا إذاتم تشجيعهم
متواضعون فيما يتعلق بإنجازاتهم
يبدون اهتماما إذا كانت هناكفرصة لعمل جماعي
يتكلمون بنعومة و هم حذرون بأن لا يقاطعوا
يسألون عن الناسالذين سيعملون معهم
يحبون أن يتحدثوا عن عائلاتهم
يظهرون نوعا من القلق
يسمحون لمن يقوم بالمقابلة أن يسيطر










الجنوبيون في الوظيفة

يعملون أفضل إذا لم يتم استعجالهم
متمركزون حول الناس أكثرمن تمركزهم حول المهمة
يحتاجون إلى وقت طويل للوفاء بالموعد النهائي
يجدونصعوبة في قول ”لا“ ، حتى ولو كان جدولهم مزدحما
يصبحون محرجين من الإطراء والمدح ( لكن يحتاجون لكليهما )
ربما يتراجعون و يتركون الآخرين يحصلون علىالإطراء
يقدمون العون للآخرين دون أن يُسألوا
يستمتعون ببناء علاقات معرفاق العمل
ينتظرون أن يتم إخبارهم ماذا يفعلون
يظهرون صبرا و تحملا
يفضلون العمل في جماعة
يتفادون الصراع بأي ثمن







ما الذي يحرك الجنوبيين نحو النجاح

التعاون
الأفراد اللطيفين
التطوع
التفاؤل
بطء الحركة
الشعور بالاحتياج إليهم
التواصل
الاستحسان الشخصي
العمل الجماعي
مساعدة الآخرين
الولاء \ الثقة
الضغوط القليلة
اللطف
السلاسة
اتباع قائد
التشجيع
السلام
الرفقة الحميمة
المساندة العاطفية
العلاقات
التعليم \ الإرشاد
حل الصراعات
الود
الضغوط الخفيفة











ما الذي يطفئ الجنوبيين


الصراخ
الشعور بالإعراض
الصراع
الموقف السلبي
العزلة
المسؤوليات الثقيلة
اتخاذ القرارات
عدم الحساسية
الضغط
الخلافات
معوقات السلام
فقدان العمل الجماعي
الحركة السريعة
التنافس
عدم الصبر
المواعيد النهائية
وجودهم تحت الأضواء
عدمالتعاون
الفظاظة
زيادة الأعباء











__________________
إستشارية تحليل الشخصية في علم الجرافولوجي من الأكاديمية العالمية
لا أريد الثناء/ بل أريد دعوة صادقة في ظهر الغيب
يمنع / إرسال تحليل الشخصيات على الخاص وكذلك حل المشاكل الاسرية
  #5  
قديم 13 - 12 - 2010, 09:01 PM
الصورة الرمزية إمـرأه لا تُنسـى
إمـرأه لا تُنسـى إمـرأه لا تُنسـى غير متواجد حالياً
مشرفة مجلس الاستشارات الشخصية
 
تاريخ التسجيل: 11 - 4 - 2009
المشاركات: 3,318
معدل تقييم المستوى: 273
إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute
رد: (( بــــوصلـــة الشخصيــــــــة )))











كيف يحب الجنوبي أن يكافأ




الشكر و التقدير

دعوة شخصية للمشاركة
هدايا مصنوعة يدويا
تذكارات عاطفية
ورود و أزهار أو حلوبات
تخفيف عبء العمل
المساعدةفي أداء المهام
إجازات أكثر
الاجتماع بأصدقائهم
مكان في الفريق
عضوية منظمة مميزة
أن يتم إخبارهم كم كانوا مفيدين
ثناء من شخص لشخص ( على إنفراد )
التبرع لجمعياتهم الخيرية المفضلة
الإنصات لهم بتفهم
مواقف ودية و صبورة
أخذ استفساراتهم بجدية
هدايا شخصية تظهر التفكيرفيهم
صور ذات معنى
رسائل عرفان مكتوبة




كيف تتفادى الصراع مع الجنوبيين

شاركهم قيمهم
لا تستعجلهم
ابق مسترخيا
دعهم يقدمونالمساعدة
قدر الناس
خفف الضغط
كن موحيا بالثقة
أنظر للجوانبالايجابية
أظهر تفهما
لا تتجاهلهم
لا تحرجهم
فكر في الآخرين
ابتسم كثيرا
أوف بحاجاتهم
لا تصرخ
كن سياسيا
تغفل عن البطء والتأخير
تصرف بود
كن لاعبا في فريق
شارك في الأنشطة الاجتماعية
قدمالرعاية
كن متعاونا
تعلم الإنصات
ساعدهم
أظهر حساسية
تفادىالصراع
ضح بالأنا
اعمل بطريقة جماعية
حافظ على الضغط منخفضا
كنكثير التواصل
كن مواسيا
أظهر المحبة افعل و لا تفعل في العيش أو التعامل معالجنوبيين










افعل


كن حساسا اتجاه مشاعر الجنوبي
قدر حاجة الجنوبي في أن يكونمعينا
ساعد الجنوبيين ليشعروا بقيمتهم
اشكر الجنوبيين على كل ما يفعلونه
قدر حاجة الجنوبيين إلى الأمن و الاستحسان
شجع الجنوبيين على إنهاء مابدءوه
أعط الجنوبيين زمنا إضافيا لإنهاء المهمة
خذ وقتا للدردشة معالجنوبيين
أظهر المحبة و الصبر مع الجنوبيين
عامل الجنوبيين بلطف من أجلأفضل أداء










لا تفعل



تسمح للجنوبيين بأن يعتمدوا عليك كثيرا
تتوقع يقظة متواصلةللجنوبيين
تكن محرجا من مساعدة الجنوبيين وتقديمهم للهدايا
تسمح للجنوبيينبأن ينغمسوا في رثاء الذات
تؤنب الجنوبيين في العلن
تشتكي من الناسالموجودين حول الجنوبيين
تظهر عدم الاعتبار للمشاعر
تتشاجر مع الجنوبيين ،قم بتسوية الخلاف بحديث هادئ
تطلب الجنوبيين لعمل سريع ذي ضغط عال










الجزء الأخير من الموضوع


الطبيعة الجنوبية

الحلقة الثالثة :

لك أنت أيها الجنوبي ، طرق و نصائح في
استخدام بوصلة الشخصية لتنسجم أكثر مع من حولك و لتقوي من الجانب الضعيف
في شخصيتك الإنسانيه و أقصد هنا حلقتك الأضعف التي أوجدناها سابقا









أفكار للجنوبين لينسجموا مع الآخرين

قم بالإنتهاء بسرعة

لا تكن مفرط الحساسية
كن أسرع في القيام بالفعل
قم بتنمية اتجاه عقلي أكثر صلابة
أسرع في كل شيء تقوم به
اطلب المساعدة حين تحتاج إليها
ساعد نفسك بقدر ما تساعد الآخرين
لا تشعر بأنه يجب عليك أن تعطي هدايا لكي تكون محبوبا
قم بأنشطة أكثر بنفسك ، بصورة مستقلة
كن واثقا من قدراتك الخاصة
اظهر في الموعد المحدد و كن جاهزا
تكلم بصورة أقل عندما يكون من الواجب أن تعمل
قم بالتعبير عن آراء صريحة كلما كان ذلك مناسبا
اطرق الموضوع بسرعة
قدم تفسيرات و تبريرات أقل
لا تكن خائفا من اختلاف وجهات النظر
كن توكيديا أكثر
قم باتخاذ قرارات سريعة و أكثر ثباتا
أظهر الثقة بنفسك
التزم بالوفاء بالمواعيد النهائية
لا تدع الأحمال الثقيلة تعوق حركتك
احذر أن تكون ودودا أو متملقا زيادة عن الحد
تقبل الفضل والإطراء و المديح و الهدايا بلطف
ليكن رد فعلك نحو الصعوبات أقل انفعالا
تحكم في الفروق الطفيفة في وجهات النظر
لا تحاول جاهدا أن ترضي
قم بإنهاء المهام التي يجب أن يتم عملها
قم بتطوير سلوك احترافي
تحاش الميل إلى ”خنق“ الآخرين بالطيبة
تعهد بما تستطيع الوفاء به
لا تكن شهيدا
قلل من التسويف و الشكوى
خذ زمام المبادرة









الوظائف الملائمة للجنوبيين

إداري مساعد

بائع
ممثل موارد بشرية
طبيب \ ممرض عائلة
سياسي
أخصائي نفسي
مرشد نفسي
معلم
وسيط
عامل إستقبال
عامل سنتراك
ممثل علاقات عامة
مساعد مدرب
نادل
أخصائي إجتماعي
إمام
عامل مقهى
رجل دعوة










الوظائف الملائمة للجنوبيين

الجنوب شرقيين

ممثل مصادر إنسانية محب للناس ” جنوبي " ، منظم " شرقي ”

طبيب\ممرض عائلة مهتم ” جنوبي" ، تفصيلي " شرقي ”

وسيط محب للسلام " جنوبي " ، متماسك " شرقي ”

موظف استقبال ودود " جنوبي " ، منطقي " شرقي ”

مساعد مدرب لاعب فريق " جنوبي " ، مخطط " شرقي "










الجنوب غربيين


بائع تفصيلي ” جنوبي " ، مرن " غربي ”

سياسي شهم ” جنوبي" ، متكيف " غربي ”

مبشر( رجل دعوة ) معطاء " جنوبي " ، مغامر " غربي ”

نادل مساعد " جنوبي " ، سريع الحركة " غربي ”

رئيس مقهى مستمع جيد " جنوبي " ، ذو حس فكاهي " غربي"








كيف تميز الشخص الجنوبي أثناء المقابلة



اطرح عليه ثلاثة أسئلة :


1 ) أخبرني عن نفسك

الجنوبيين عموما يحبون أن يتكلموا في موضوعات غير أنفسهم ، و لذا يمكن أن يذكروا أشياء مثل :
كم هم مهتمون بهذه الوظيفة – كم تبدوا رائعة التجهيزات و الشركة
– دفء الناس الذين قابلوهم ذلك اليوم
– المشروعات الجماعية التي عملوا بها
– العملاء و رفاق العمل المثيرون للإهتمام الذين عملوا معهم – العمل التطوعي الذي قاموا به
– الطرق التي ساعدوا بها رؤساءهم لتحقيق أهدافهم
– إظهار الإهتمام بك و بعائلتك و بوظيفتك

2 ) ما الذي أثار اهتمامك بشركتنا ( أو الوظيف محل السؤال ) ؟

اهتمام الجنوبي يتم تحريكه غالبا بواسطة :
العمل مع أناس مشهورين بالطيبة – بيئة عمل هادئة و دافئة
– سرعة ذات ضغط منخفض و عمل يستطيعون القيام به
– التركيز على العمل الجماعي و التعاون – فرص تحقق الأمن و إعانات عائلية جيدة
– كونه قادرا على المساعدة في الوفاء بحاجة – عمليات ديموقراطية تحقق العدالة
– الحساسية تجاه حاجات و خير جميع الموظفين

3 ) لماذا ينبغي أن نقوم بتوظيفك ؟

يقوم الجنوبيون غالبا بإعطاء وصف لنقاط قوتهم االمهنية مثل :
كونهم يحبون التعاون – كونهم يجيدون الإستماع – احتفاظهم باتجاه مبتهج إيجابي
– الإنسجام بصورة جيدة مع الآخرين – التواصل بفعالية مع أناس من مختلف المشارب
– قدرتهم الفائقة على تقديم المساعدة – المساعدة في حل الصراعات و المشكلات
– توفر الصبر لديهم مع الناس ” صعبي المراس ”









تعرف على جنوبيين مشهورين عالميا

الأم تريزا

( رعاية )

ألبرت شويتزر
( رحيم )

المهاتما غاندي
( غير عدواني )

نوح عليه السلام
( التضحية بالنفس )

بايوتر تشيكوفسكي
( غرامي )

مارتن لوثر كنج الابن
( مسالم )

إليزابيث بارت براوننج
( عاطفية )

فلورنس نايتنجل
( عطوفة )








إرشادات للجنوبي كي يتخلص من سلبيات شخصيته



(تطبيق بوصلة الشخصية )


تعلم كيف تفكر و تتصرف شماليا : ( لتحقيق التوازن و التواصل مع
الشماليين و قد تحتاج إلى تلك المهارات في الوظائف و المهام التي تتطلب خصائص
ومهارات شمالية )
لماذا ؟؟؟

- ستقوم بتطوير فعاليتك في إدارة الناس
- ستصبح أكثر توكيدية و ثقة بنفسك
- ستتعلم كيف تقيم و تطور من نقاط ضعفك











فكر في جوهر الطبيعة الشمالية

- لدى الشماليين طبيعة قوية استقلالية

- الشمالييون سريعوا الحركة ، توكيديون و نادرا ما يسترخون ،
يتحاشون الروتين و المعوقات
- الشماليون مغرمون بأن يكونوا قادة ، و يستمتعون بالعمل الجاد و التنافس
- الشماليون يحاولون ألا يفشلوا أو يظهروا ضعفا أبدا











__________________
إستشارية تحليل الشخصية في علم الجرافولوجي من الأكاديمية العالمية
لا أريد الثناء/ بل أريد دعوة صادقة في ظهر الغيب
يمنع / إرسال تحليل الشخصيات على الخاص وكذلك حل المشاكل الاسرية
  #6  
قديم 13 - 12 - 2010, 09:02 PM
الصورة الرمزية إمـرأه لا تُنسـى
إمـرأه لا تُنسـى إمـرأه لا تُنسـى غير متواجد حالياً
مشرفة مجلس الاستشارات الشخصية
 
تاريخ التسجيل: 11 - 4 - 2009
المشاركات: 3,318
معدل تقييم المستوى: 273
إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute
رد: (( بــــوصلـــة الشخصيــــــــة )))














أيها الجنوبي كيف تستفيد من بوصلة الشخصية



أولا :


قم بدراسة الأجزاء المتعلقة بالشمال في الجزء الأولمن هذا الموضوع
فكر في شماليين تعرفهم ، و اسأل نفسك ماذا يمكن أن يقولوا أويفعلوا
قم بجهد مركز في أن تفكر و تتصرف كما لو أن طبعك الغالب شمالي
أجبرنفسك على أنتنظر للعالم و للناس الذين تقابلهم من منظور شمالي
تمرن ! تمرن ! تمرن ! السلوكيات و المهارات الشمالية يمكن تعلمها
ابدأ ببساطة ، باستعمالالخطوط العريضة التالية :







ثانيا :



كيف تتصرف بطريقة شمالية خطوةبخطوة
(
ضع إشارة أمام النقاط التي تحتاج إلى تقوية )

أنظر مباشرة فيأعين الناس
صافح بقوة
تحدث و تحرك و اعمل بسرعة
ضع أهدافا ، و افعل كلما ينبغي لتحقيقها
كن جسورا و توكيديا
انصب قامتك ، بثقة
قم باتخاذقرارات بسرعة ( ثق في مقدرتك )
استمتع بالتحديات و كأنها فرص أو مناسبات
نافس لتربح و تكون الأفضل
كن مبادرا ( فقط قم بالوثب )
كن أكثر ضبطاللحالات و الأحداث
اقبل أدوارا قيادية
ارفع صوتك و عبر عن رأيك
حاولالعثور على طرق للحصول على ما تريد
لتكن لديك الشجاعة لتكافح في سبيل معتقداتك







ثالثا :-


1 -
أحضر ورقة و قلم ...
2 -
سجل قائمة بالسلوكياتالتي تحتاج إلى تنميتها أولا

3 -
ضع استراتيجية لتحقيق كل مما سبق ( مثال : كأن تحدد في الخطوة 2 توكيد الذات ،
فتسجل في الخطوة 3 عندما يكون لي رأي أتأكدمن أنه سمع بطريقة مناسبة )

4-
حدد شخصا شماليا أنت معجب به و سجل أربعةخصال تحتوي عليها شخصيته
و تحتاج إليها أنت .

5-
تابع التحسن في سلوكك( شهريا أو أسبوعيا ) و ضع إشارة على السلوك الذي
تمكنت من تطبيقه .















__________________
إستشارية تحليل الشخصية في علم الجرافولوجي من الأكاديمية العالمية
لا أريد الثناء/ بل أريد دعوة صادقة في ظهر الغيب
يمنع / إرسال تحليل الشخصيات على الخاص وكذلك حل المشاكل الاسرية
  #7  
قديم 13 - 12 - 2010, 09:02 PM
الصورة الرمزية إمـرأه لا تُنسـى
إمـرأه لا تُنسـى إمـرأه لا تُنسـى غير متواجد حالياً
مشرفة مجلس الاستشارات الشخصية
 
تاريخ التسجيل: 11 - 4 - 2009
المشاركات: 3,318
معدل تقييم المستوى: 273
إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute
رد: (( بــــوصلـــة الشخصيــــــــة )))








((الشرقيين ))







في هذه الزاوية سنقترب أكثر من طبيعة الشرق لتقييمها و معرفتها عن كثب
و ستكون هذه الزاوية عبارة عن عدة حلقات :





الحلقة الأولى :
الإقتراب من طبيعة الشرقي لمعرفة سلوكياته و منغصاته و الكثير من سمات هذه الشخصية

الحلقة الثانية :
إن لم تكن صاحب طبيعة شرقية كيف تتصرف مع أصحاب الطبيعة الشرقية الذين حولك

الحلقة الثالثة :
لك أنت أيها الشرقي ، طرق و نصائح في استخدام بوصلة الشخصية لتنسجمأكثر مع من حولك و لتقوي من الجانب الضعيف في شخصيتك الإنسانيه و أقصد هنا حلقتكالأضعف التي أوجدناها سابقا







و الآن سنبدأ بإذن الله حلقتنا الأولى في هذه الزاوية


تفرد الشرق


الشرقي التقليدي

متمركز حول الجودة
تفصيلي،مرتب
بطئ،متأن
مركز،عنيد متشبث بحقوقه وآرائه
مخطط،منظم
منطقي،تحليلي
مناسب،دقيق
مكافح،مسئول
تقليدي،محافظ
جاد،متحفظ






الشرقي المتطرف


مغرم بالكمال
تعوزه الدعابة،جامد
عاجز عن التقدم
وسواسي،كثير النسيان او غافل
ضيق الرؤية ،اعتيادي
انتقادي،طقوسي
منغص،غير متسامح
صارم،عنيد
وحيد،معزول
ضيق الأفق







لمحة عن الشرقيين..

"الشرقيون يقومون بالعم لبتميز"


الشعار..الشرقيون يقومون بأداءالعمل بطريقة صحيحة من اول مرة
الرمز.. مدار كوكبي
أعظم نقاط القوة..التخطيطبالتفاصيل
نقطة الضعف الاساسية..ضيق الرؤية
المقدرة الاساسية..التحليلالمنطقي
الأولويات..الحقائق
مفتاح التحفيز..التنقيب عنالاخطاء
المنغص..عدم الدقة
اسلوب العمل واللعب..جاد
الكفاءة الرئيسية فيالعمل..التنظيم
السرعة..بطئ وحذر
الصورةالذهنية..الجودة







أعلى 10 نقاط قوة عظيمة لدى الشرقيين

1/ التحليل
2/ التنظيم
3/ الجدية
4/ تركيز التفكير
5/ تركيز الانتباه
6/ التشبثوالعناد
7/المنطق
8/الرؤية
9/ الاحتشام واللياقة
10/ المسئولية





أعلى 10 مناطق خطرة عند الشرقيين

1/ الوسواس
2/ التشاؤم
3/ الحذر الزائد
4/ النقد
5/ الملل
6/ السخرية
7/ ضيق الأفق
8/ العزلة
9/ الجدل
10/ التكبر






الأفراد الشرق- شماليون

مرتب*تفصيلي*توكيدي*حاسم*سريع الحركة

الأفراد الشرق-جنوبيون

مرتب*تفصيلي*ودود*يحب المساعدة*بطئالحركة






التعرف على أطفال الشرق

أطفال الشرق التقليديون عموماً..

يعتنون بمظهرهم
يتحاشون ان يصبحوا قذرين او متسخين جدا
يتعودون على الممارسة الروتينيةبسهولة
يسألون"لماذا؟" كثيرا ويتوقعون اجابات صحيحة
يفضلون المنافساتالعقلية على المنافسات البدنية
يركزون على لعبة او مشروع واحد لمدة طويلة
يفككون الاشياء ويعيدون تركيبها
يضعون لأنفسهم جدول عمل
يحاولون بجد انيتبعوا التعليمات ويفعلوا ما هو مناسب
يحبون تركيبة المدرسة ويحبون انيتعلموا






أطفال الشرق المتطرفون عموماً

يكونون تحت درجة ما من الضغوط
ربما يغيروا ملابسهم عدة مرات في اليوم
يمكن ان يصبحوا وسواسين فيما يتعلق بما يخصهم
يغضبون جدا اذا كسرت اللعبة
يصرون على تحديد مكان خاص لكل شئ
يقلقون بشأن اشياء ممكن ان تحدث
يكرهونبان يتم اختراق حيزهم الشخصي
لا يتحملون الانحراف عن الانظمة /الروتين
يجلسون عدة ساعات دون تمارين بدنية
يكرهون ان تتم مضايقتهم او السخريةمنهم







التعرف على الشرقيين في ادوار مختلفة

كطلاب...

• يطرحون اسئلة تفصيلية
• سريعون في الإشارة للاخطاء التي يرتكبها المعلمون
• ينزعجون اذا خرجت المناقشات عن المسار
• لديهم قدرة ضئيلة على تحمل المبالغات وعدم الدقة
• يستمتعون بالتحديات الذهنية
• يقدمون بحوثا مرتبة ، تبلغ حد الكمال تقريبا
• يأخذون مسألة التعليم بجد
• يجادلون حول النقاط المنطقية والتفصيلية
• يعطون انطباعا بأنهم مجتهدون ومفكرون
• يحبون ان يحللوا اسباب كل شئ
• يقومون غالبا بالتأكد من الواجبات مع المدرسين بعد الحصة
• يعطون انتباها دقيقا ويبقون مركزين






كرياضيين...

• منضبطون بشدة
• يستمتعون بالتمارين الروتينية اليومية
• يعملون باستمرار على صقل مهاراتهم
• يحاولون مرة بعد مرة حتى يؤدوا بطريقة صحيحة
• يأتون مبكرين هم دائما مستعدون
• ربما يكونون الاذكى،اذا لم يكونوا الاقوى والاسرع
• يحتاجون الى ان يعرفوا اسباب خطة اللعب
• يتوقعون اتباع البرامج بدقة
• يمكن ان يكونوا انتقاديين تجاه المزاح الخشن
• يقلقون بشأن التحضيرات/ التفاصيل
• يحللون ويخططون استراتيجيات لتحسين نوعية اللعب
• يركزون على تحسين الاداء، حتى ولو فازوا





كقادة...

• يستعملون اسلوب قيادة موجه وربما يتخذون قرارات سريعة
• منظمون جدا ويطلبون ذلك من الآخرين
• يحتفظون بسجلات دقيقة للتفاصيل
• يصرون على اتباع خطة استراتيجية
• يتحققون ان الميزانية متوازنة وهم متحفظون في الانفاق
• لديهم مجموعة قواعد وقوانين صارمة
• يتبعون الخطة حرفيا
• يبدءون الاجتماعات والمناسبات في الوقت المحدد
• يفضلون الاجراءات البرلمانية على البنية غير الرسمية
• يتحملون المناقشات الطويلة التفصيلية
• يفضلون القيام بالمهام بأنفسهم وأداء ذلك بطريقة "صحيحة"
• يحبون القيام بالاشياء بطريقة تقليدية






كأصدقاء ،او ازواج او شركاء

• لديهم اداب حسنة ويتوقعونها من الاخرين
• يقومون بتصحيح الاخرين بكلمة "يجب"
• يمكن ان تكون لديهم مسحة من الغموض والانعزالية
• يجادلون حول التفاهات
• يعتبرون المبالغات وعدم الدقة كذباً
• يتوقعون من الاخرين ان يشاركونهم في معاييرهم الرفيعة
• يحتاجون الى النظافة والتنظيم
• يحتفظون بسجلات عقلية لمن يكون عليه "الدور" في اداء المهمة
• يحبون المساواة في العلاقات
• يقدرون الماركات ذات السمعة الجيدة
• يحافظون على النظام والروتين في حياتهم اليومية
• هم اكفاء ويمكن الاعتماد عليهم ن ويعطون احساساً بالأمن للاخرين









__________________
إستشارية تحليل الشخصية في علم الجرافولوجي من الأكاديمية العالمية
لا أريد الثناء/ بل أريد دعوة صادقة في ظهر الغيب
يمنع / إرسال تحليل الشخصيات على الخاص وكذلك حل المشاكل الاسرية
  #8  
قديم 13 - 12 - 2010, 09:03 PM
الصورة الرمزية إمـرأه لا تُنسـى
إمـرأه لا تُنسـى إمـرأه لا تُنسـى غير متواجد حالياً
مشرفة مجلس الاستشارات الشخصية
 
تاريخ التسجيل: 11 - 4 - 2009
المشاركات: 3,318
معدل تقييم المستوى: 273
إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute
رد: (( بــــوصلـــة الشخصيــــــــة )))









التعرف على الشرقيين في حالات مختلفة


في المنزل..


يعطون احساساً بالنظام والاتساق

يحبون الاحتفاظ بكل شئ في مكانه المناسب
يحافظون على البيت والحدائقمرتبة بدقة
متحفظون في إظهار الانفعالات
يستمتعون بالخصوصية(ربما يضعونحواجز)

يقودون مركبات عالية الجودة وذات فعالية
يحتفظون بقوائم تفصيليةلما"يجب عمله"

يعتمدون على مخطط يومي وعلى التقويم
يحاولون ان يستعملواالاقناع مع اطفالهم
مرتبون باستمرار
يتضايقون من الزيارات الغيرمعلومة
يعيشون بطريقة الروتين اليومي





في البيئة الاجتماعية...

يتراجعون ويلاحظون الاخرين(وربما يبدونانتقاديين)

تبدو عليهم سمات الاتزان والتهذيب
لديهم اداب خالية من العيوبويحترمون ذلك في الاخرين
يتوقعون خدمة ممتازة
يستمتعون بالاحاديث المثيرةوربما يقدمون ذلك
يتحاشون الانشطة المتهورة
لن يجازفوا بوضع انفسهم موضعالسخرية
ربما يعتبرون(ذوي روح غير رياضية)

احيانا يغادرون قبل الوقت
صعبوا الارضاء فيما يتعلق بالدعوات التي يقبلونها
يقسمون الفواتير المشتركةبدقة متناهية
يفضلون قضاء امسية في المنزل بمفردهم على حضور حفلة







خلال المقابلات...

ربما يصلون مبكرين بخمسعشرة دقيقة
يقومون باستعمال الاتصال البصري بكفاءة ولكن يتحاشون التحديق
يصافحون بطريقة مناسبة،وليس بقوة زائدة
يلبسون بطريقة تقليدية احترافية
يظهرون بأحذية ملمعة تماما،وأظافر مقلمة
ينتظرون الدعوة بالجلوس
يتحدثونبذكاء وربما يطرحون اسئلة
ذوو منطق فصيح ورفيعو الادب
ربما يقومون بإتمامواجباتهم في حضور الاخرين
يبدون اهتماما بالقوانين،والاجراءات والانظمة
يحتاجون الى ان يعرفوا التوقعات والحقائق الدقيقة
تكون سيرتهم الذاتيةومرجعياتهم جاهزة





في الوظيفة...

• يراجعون اعمالهم مرتين او ثلاثة
• يأخذون مسئولياتهم بجد
• بطيئون لانهمدقيقون وحذرون
• يصبحون انتقاديين تجاه عدم اتقان العمل من الاخرين
• يحبونان يؤدى العمل بطريقة صحيحة من اول مرة
• يمكن ان يكونوا صعبي الارضاء فيمايتعلق بمن يعملون معهم
• ينتبهون ويركزون على شئ واحد في نفس الوقت
• يؤدونالمهام بتسلسل منطقي منهجي
• ينهون مابدءوا به
• يمكن ان يعملوا جيدا بمفردهموفي مساحة محدودة
• يستمتعون بالمهام التفصيلية التي تتطلب الدقة
• يحافظونعلى تنظيم المكان والسجلات







الحلقة الثانية :

إن لم تكن صاحب طبيعة شرقيةكيف تتصرف مع أصحاب الطبيعة الشرقية الذين حولك



ماذا يحرك الشرقيين :


الجودة
سجلات دقيقة
البحث عنأخطاء
موظفون أكفاء
البرهنة على مسألة
البنية
الآداب الرفيعة
التنظيم
التخطيط التفصيلي
عدم استعجالهم
الطرق التقليدية
العمل الجاد
الوفاء بالمتطلبات
اتباع الأنظمة
التوقعاتالواضحة
ظروف عمل مثالية
التحليل المنطقي
التركيز علىالحقائق
العزلة الهادئة
وسائل قياس
جداول الأعمال
قصدالكمال
الفعالية
التميز









ماذا يطفئ الشرقيين



انخفاض المعايير
التغيير
اهمال الجودة
الاجراءاتالغامضة
الأجوبة و السئلة المبهمه
المعلومات غير الدقيقة
عقبات فيطريق الحقائق/الحقيقة
الاختصارات المكلفة
عدم الدقة في حفظ السجلات
الانغماس في الذات
استعجالهم
الفوضى / الضوضاء
العموميات

المزاج الثقيل
المهام التافهه
عدم الجدارة بالثقة
عدم الكفاءة
المبالغة
قلة التركيز
السرعة في الأداء








اشعال الشرقيين




أ‌- ينشط الشرقيين بواسطة ...




المهام المتسلسلة التي يمكن أداء كل منها في وقت
وقت كاف لإنهاء ما بدءوه و فحصة
الخصوصية ، والأمن , والهدوء مع اقل مقاطعات
فرص للتخطيط المسبق بتفصيل
ادوار تحرير او تفتيش ( لمن الأخطاء )
سلطة للتحكم في جودة المنتجات أوالخدمات
أجهزة منظمة للتأكد من الدقة و الفعالية
الاستمرارية و الكفاءةفي رفاق العمل
التمييز في كل شيء
تجاوز المعاييرالمتوقعة






ب‌- يحب الشرقيون أن ...




يقوموا بتنظيم البيانات ، و المناسبات
يخططوا و يقوموا بفحص مضاعف التفاصيل والترتيبات
يقوموا بفحص الجودة
يقدموا تقارير دقيقة ، مستندة الى الحقائق
يركزوا على التعليمات و يتبعوا القوانين بالضبط
يقوموا بعمل جداول الأعمال و يلتزموا بها
يقوموا بقياس التقدم ، و الفعالية ، و الجودة
يقوموا بتحليل كل الاختيارات قبل أن يتخذوا قرارا
يُقنِعوا بواسطة الجدل المنطقي
يعيشوا و يعمل في بيئة منظمة









مكافأة الشرقيين ...


الاطراء في حضور الناس الذين هم معجبونبهم
جوائز ذهبية او فضية أو مجوهرات
الشرائط الزرقاء
دفتر تخطيطذو غلاف جلدي
كتب ذات معنى
وثائق تاريخية أو موروثات قديمة
عشاء فاخر لأثنين
الفن التقليدي
الشعر التقليدي
تذاكر للسمفونيات والاوبرا
بيئة هادئة منعزلة للعمل
استحسان كفائتهم
جوائز تميز
طقم اقلام فاخر
كلمات تعزز من سمعتهم
اشياء كلاسيكية / ماركات ذائعةالصيت في الجودة
قطع من الكرستال او الخزف الرائع
ادوات مكتبية منقوشة
اشياء للزينة
برنامج كمبيوتر لتحسين الفعالية







كيف تتفادى الصراع مع الشرقيين ..



كن مهتما بالجودة
لاتترك مخلفات
قم بالعمل بطريقة صحيحة
ابق في المسار
ركز على التفاصيل
قدر ذكائهم
اعمل بطريقة منهجية
احترم روتينهم
قدممعلومات دقيقة
لا تبالغ
افعل أكثر مما هو متوقع
قم بانهاء مابدأت به
فكر بطريقة منطقية
اتبع التعليمات
اوف بالمعايير
لاتتخط الخطوات
تذكر الاجراءات
ابق منضبطا
أعطهم وقتا كافيا
كن كفؤا
لتكن لديك خطة
كن منظما
احصل على الحقائق مباشرة
افحصالأخطاء فحصا مزدوجا
أظهر متماسكا
تحاش الأخطاء
لتكن لديك آدابرفيعة
اقصد التميز
كن تحليليا
اسأل لماذا
اظهركفاءة





افعل ولا تفعل في العيش او العمل مع الشرقيين:



افعل




.
كن حساسا تجاه حاجة الشرقي للنظام
. قدر حسالاولوية لدى الشرقي
. ساعد الشرقيين ليشعروا بالنظام والتركيز
. امتدح تحليلالشرقيين المنطقي
. قدر كفاءة الشرقيين
. كن مصرا على ان ينظر الشرقيون بعينالاعتبار الى رأيك
. اعط الشرقيين خصوصية ولا تستعجلهم
. قف في وجه مطالبالشرقيين بالكمال
. اعط الشرقيين اجابات دقيقة تفصيلية
. كن مجاريا لمعاييرالجودة لدى الشرقيين








لاتفعل




. لا تسمح للشرقيين بأن يجعلوك ان تشعر بالدونية
. لا تتوقع حسا مفرطا بالفكاهة معالشرقيين
. لا تكن حساسا جدا من انتقاد الشرقيين
. لا تسمح بأن يحددوامعاييرك الشخصية
. لا تعارض الشرقيين علانية
. لا تشتكي من كلفة الجودة عندالشرقيين
. لا تظهر عدم الاعتبار للتفاصيل
. لا تتشاجر مع الشرقيين ، استعملالاقناع المنطقي
. لا تبدد الوقت ولكن خذ الوقت وكن حذرا
. لا تسأل لماذا يجباتباع جداول الاعمال










افكار للشرقيين لينسجموا مع الاخرين




.
تحرر قليلا
. تجاوز الاشجار وانظر الى الغابه
. كن اكثر تحملاللافكار الابداعيه
. تحاش أن تكون مقتنعا وكتوما
. كن اقل انتقادا للأخرين
. لا تحلل الاشياء الى النخاع
. استمتع بجمال التغيير والعفوية
. قاوماغراء تصحيح الاخرين علنا
. حاول ان تدرك ان حوارك يمكن ان يفهم على انهجدال
. لا تقلق كثيرا
. كن اكثر مرونة
. تخل عن حذرك احيانا
. عبر عنمشاعرك وليس فقط اراء منطقية
. شمر عن ساعديك واتسخ
. تقبل طرقا جديدة لعملالاشياء
. سامح نفسك والاخرين لكونكم غير كاملين
. غادر نقطة البداية
. قمبالمجازفة
. اسمح لنفسك ان تكون ابتكاريا
. لا تأخذ نفسك بجدية عالية
. قم بتنمية حس الفكاهة وتمرن على الاحتفاظ بابتسامة دافئة





__________________
إستشارية تحليل الشخصية في علم الجرافولوجي من الأكاديمية العالمية
لا أريد الثناء/ بل أريد دعوة صادقة في ظهر الغيب
يمنع / إرسال تحليل الشخصيات على الخاص وكذلك حل المشاكل الاسرية
  #9  
قديم 13 - 12 - 2010, 09:04 PM
الصورة الرمزية إمـرأه لا تُنسـى
إمـرأه لا تُنسـى إمـرأه لا تُنسـى غير متواجد حالياً
مشرفة مجلس الاستشارات الشخصية
 
تاريخ التسجيل: 11 - 4 - 2009
المشاركات: 3,318
معدل تقييم المستوى: 273
إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute
رد: (( بــــوصلـــة الشخصيــــــــة )))














وظائف رائعة للشرقيين:





. قاضي
. محامي
. جراح
. مهندس
. محرر
. مفتش ضبط الجودة
. باحث
. محاسب
. محلل \ مبرمجبيانات
. موظف مالي
. عسكري استراتيجي
. مخطط مدن
. خبير فعالية
. خبير احصائي
. ممثل مبيعات تكنولوجيا متقدمة
. سكرتير
. امين متحف











خمس وظائف للشرقيين الشماليين ولماذا؟


1. قاضي ، منظم (شرقي ) حاسم (شمالي)
2. محام ، تفصيلي (شرقي) توكيدي (شمالي)
3. جراح ، مركز ( شرقي ) واثق من نفسه ( شمالي)
4. مهندس ، تحليلي ( شرقي ) عاقد العزم ( شمالي )
5. مراقب تحكم في الجودة ، متمركز حول الجودة ( شرقي ) مبادر بالمهام ( شمالي )













خمس وظائف للشرق جنوبيين ولماذا؟

1. محرر ، تفصيلي ( شرقي ) صبور ( جنوبي )
2. مهندستخطيط مدن ، يجيد التخطيط ( شرقي ) متمركز حول العملية ( جنوبي )
3. ممثلمبيعات تكنولوجيا متقدمة ، دقيق في المواعيد ( شرقي) ودود ( جنوبي)
4. سكرتير ،ترتيبات مناسبة ( شرقي ) معين ( جنوبي )

5. امين متحف ، مسؤول ( شرقي) بطيءالحركة ( جنوبي)












شرقيون مشهورون:



. اسحقنيوتن ( تحليلي)
. إميلي بوست ( أصيلة)
. ميخائيل انجلو ( تفصيلي)
. جوهانسباستيان باخ ( مولع بالكمال )
. ماريا كولاس ( مركزة الانتباه )
. وليمشكسبير ( متماسك )
. ماري كوري ( شديدة العزم )
. كونفوشيوس ( منطقي )











افكار مفيدة للشرقيين في كيفية التصرف بطريقةغربية اكثر:


. قم بارتداء ملابس غير معدة للاستعمال الرسمي او فيها لمسةابتكارية
. استرخ واستمتتع بكل دقيقة بحس فكاهي
. قم بعمل شيء مرة في الاسبوعلم تقم فيه من قبل ابدا
. انسى كلمة "لا" و " لماذا"
. قم بتنمية اتجاه "أيشيء يصلح" ( في إطار معقول ، بالطبع)
. كن عفويا ومتحررا
. قم بإزالة كلالحدود عن احلامك ( حاول الحصول عليها كلها!)
. قم باستحداث تغيير من أجلالتغيير فقط
. اصنع شيئا من المتعة في حياتك كل يوم
. تخلص من شراك السلامةوقم ببعض المخاطرات
. امش بحيوية وانشر الحماس
. قم باستكشاف افكار ومناهججديدة
. وسع من مداركك اكثر بكثير من المدة الذي تعودت عليه
. تمرد علىالوضع القائم
. جرب اشياء كثيرة دون ان تقلق بشأن الفشل اوالاكمال











استعمال بوصلة الشخصية لتطوير الشرقيين

ماذا تفعل اذا كنت شرقيا




يجب أن يتعلم الشرقيون أن يفكروا و يتصرفوا بطريقةغربية
- لتحقيق توازن متكامل
- للتواصل مع الغربيين
- في المؤسسات والوظائف والمهام التي تتطلب خصائص ومهارات غربية





اعرف ماذا في التفكير والتصرف بطريقة غربية بالنسبةللشرقيين


. ستقوم بتطوير فعاليتك بالاسترخاء مع الناس
. ستصبح اكثر مرونةوتكيفا
. ستزيد من مقدرتك على ان تكون اكثر تكاملا
. ستتعلم كيف تقيم وتطورمن نقاط ضعفك
. ستخرج من منطقة الراحة بالنسبة لك وتنمو
. ستطور تقدير الذات وقوتها بانجاز اكثر











فكر في جوهر الطبيعةالغربية:





. لدى الغربيين طريقة متحرره ومرنة اكثر
. الغربيون يخلون من الهموغير متماسكين وابتكاريون
. الغربيون يستمتعون حقيقة بمعالجة عدة مهام في نفسالوقت
. الغربيون مغرمون بركوب المخاطر وتجريب الافكار الابداعية
. الغربيونيتحاشون الانظمة والروتين والتفصيلات
. الغربيون يحبون اللهو ومغامرون
. الغربيون يحاولون جهدهم الا يقلقوا بشأن أي شيء










__________________
إستشارية تحليل الشخصية في علم الجرافولوجي من الأكاديمية العالمية
لا أريد الثناء/ بل أريد دعوة صادقة في ظهر الغيب
يمنع / إرسال تحليل الشخصيات على الخاص وكذلك حل المشاكل الاسرية
  #10  
قديم 13 - 12 - 2010, 09:04 PM
الصورة الرمزية إمـرأه لا تُنسـى
إمـرأه لا تُنسـى إمـرأه لا تُنسـى غير متواجد حالياً
مشرفة مجلس الاستشارات الشخصية
 
تاريخ التسجيل: 11 - 4 - 2009
المشاركات: 3,318
معدل تقييم المستوى: 273
إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute إمـرأه لا تُنسـى has a reputation beyond repute
رد: (( بــــوصلـــة الشخصيــــــــة )))








(الغربي)





الغربي النموذجي:



.مجازف ، مغامر ، سريع ،حيوي ، ذو رؤية ، غير تقليدي ، ابداعي ، ابتكاري ، مرن ، متعدد المواهب ، يعالج عدةمهام ، قابل للتكيف ، عفوي ، غير مرتب ، حماسي ، ذو حس فكاهي ، متحرر ، متعددالبراعات ، متمركز حول الفكرة ، حالم.










الغربي المتطرف:
.


صاحب حيل ، سخيف ، عرضة للخطأ ، اندفاعي ، غير مركز ، مشتت ، غير قادرعلى الانهاء ، متقلب ، غير منضبط ، لا مبالي ، يتأخر غالبا ، غير مسؤول ، عابث ،متهور وطائش ، مبالغ ، غير دقيق ، سطحي ، مراوغ ، مدفوع للأخطار.










لمحة عن الغربيين:

.
الغربيون يقومون بالعمل بالتخيل

.شعار الغربيون: يتوسعون في كل الافاق
.الرمز: يرفرفمع الطائر المحلق
.اعظم نقاط القوة: ابتكارية ابداعية
. نقطة الضعف الاساسية: عدم التنظيم
.المقدرة الاساسية: ادراك الصورة الشاملة
.الاولويات: الاساليب
.مفتاح التحفيز: الحرية
.المنقص: الانظمة
.اسلوب العمل واللعب: قادر على التكيف
.الكفاءة الرئيسية بالعمل: تنسيق عدة مهام
.السرعة: سريعومرن
.الصورة الذهنية: الاصالة







اعلى عشرنقاط قوة عظيمة لدى الغربيين:

.
الابتكار

.الابداع
.المرونة
.الرؤية
.اتساعالافق
.الافكار
.الحماسة
.الدافعية
.القابلية للتكيف
.حبالاستطلاع








اعلى عشر مناطق خطرة عندالغربيين:

.
عدم التنظيم

.القذارة
.التمرد
.عدم التوقعية
.عدمالمسؤولية
.التهور
.عدم الانتباه
.الملل
.الاندفاعية
.غرابةالاطوار








الافراد الغرب-شماليون:

مرن، ابتكاري ، توكيدي ، حاسم ، سريع الحركة




الافراد الغرب جنوبيون:


مرن ،ابتكاري ، ودود ، يحب الرعاية ، متعاون








التعرف على سلوكيات الغرب:


.لديهم احساس بانهم مختلفون ومتفردون
.يظهرون اهتماماضئيلا بالمظاهر والاداب
.كثيرا ما يتاخرون او يغيبون من دون تفسيرات
.يلبسونملابس وكماليات غير تقليدية
.يقومون بالاعمال بسرعة بحيث يمكن ان يكونوا عرضةللحوادث
.يظهرون سلوكا غير حذر
.يبدو انه يمكن تشتيت انتباههمبسهولة
.ينضحون بمستوى مرتفع من الطاقة والحماس
.يبرزون كاشخاصفريدين
.يغيرون الموضوعات كثيرا وبطريقة غير متوقعه
.يسيرون معالتيار
.يتكلمون عندما يشعرون بالرغبه في ذلك
.يكرهون ان يكون عليهم التعاملمع التفاصيل
.يجدون من الصعوبة البقاء ساكنين
.لايعيرون ما يعتقده الاخرين الا قليلا من الانتباه
.رؤيتهم اوسع
.يعالجون عدة مهام في نفس الوقت
.يتمردون على الانظمة
.يحبون ان يقوموا بما لا يمكن توقعه
.يبقون هادئين ومرنين
.يبدون اهتمامات قصيرة الاجل
.يتحاشون القيودوالالتزامات
.يبدءون بكثير من المشاريع قبل ان ينهوا واحداً
.يعيشون بطريقةعفوية على الحافة
.يفخرون بانه لا يمكن التنبؤ بما يمكن ان يفعلوه
.يضعون الاساليب الابداعية في اعلى قائمة اولوياتهم
.يشجعون الاخرين على الاستمتاع بكل لحظة
.يزدهرون على تحريك الوضع القائم
.يمكن ان ينتجوا مليون فكرة
.يتكيفون بسهولة مع التغير
.يحتاجون الى الاثارة والمغامرة والمجازفات الخطيرة
.يتجاهلون التنغيص والتركيز على صغائر الامور
.يحتفظون باتجاه مرن مسترخ
.يقدرون التخيل والابتكار والمتعة










ماذا يحرك الغربيين:


الحرية،المرونة،انظمة قليلة،التخيل،عدم التنبؤية،الانطلاق غيرالرسمي،المغامرات الخطيرة،التجريب،الافكار العاصفة ذهنيا،الابداع،الانفتاحالعقلي،الحصول على المتعة،الجو الاسترخائي،اسلوب القيادة الحر،التغيرالمستمر،الحماس،الابتكار،الفردانية،الرؤى،القابليةللتكيف،العفوية،الاثارة،المجازفات












ماذا يطفئ الغربيين:



ضيق الافق،الروتين،البنائية،الاهتمام بالصغائر،جداول الاعمال،عدمالقدرة على الحركة،القيود،الخمود،التكرار،الانظمة المطلوب مراعاتها،محدوديةالحركة،الملل،التوقعات الدقيقة،الانظمة،الضجر،النظةالضيقة،القوائم،التفاصيل،الرسميات،بطء الحركة










يحب الغربيون ان:



.يجدوا اساليب جديدة لحل المشكلات
.يقوموابمهمة مره واحده ويتناسوها
.يعملوا بسرعة وعدم القلق بشان الكمال
.يتجاهلواالانظمة والسياسات التي لا يوافقون عليها
.يتحاشوا القرارات والازامات كلما كانذلك منمكنا
.يتحدوا المعايير والاجراءات المقبولة
.يفاجئوا الاخرين بما ليسمتوقعا
.يكونوا مختلفين بطريقة ابتكارية وليست عملية
.يستعملوا خيالهموافكارهم الابداعية
.يعيشوا ويعملوا في بيئة غير منتظمة.









كيف تتفادى الصراع مع الغربيين:



.جرب اساليب جديدة
.لا تكن ضيقالافق
.ابق مسترخيا
.اعطهم حرية
.قدر افكارهم
.خفف التكرار
.قدمبدائل
.اظخر مرونة
.ابحث عن الاثارة
.لا تهتم بالتفاصيل الدقيقة
.كنتخيليا
.اظهر فضولا
.استمتع
.تحاش الملل
.كن متحمسا
.قمبالتنكيت
.كن مغامرا
.شاركهم احلامهم









افعل ولا تفعل في العيشاو العمل مع الغربيين:

افعل:


.كن حساسا تجاه افكارالغربي
.قدر حاجة الغربي الى المرونة
.ساعد الغربيين على الشعور بالحيويةوالدافعية
.هنئ الغربيين على ابتكاريتهم ورؤيتهم
.تعرف على قدرة الغربيينالابداعية
.شجع الغربيين على البقاء مركزين
.اعط الغربيين حرية للقيامباعمالهم
.خذ وقتالمساعدة الغربيين على اتمام الاعمال غير المنتهية
.اظهرالتحمل لتململ الغربيين
.قم بمجاراة حاجة الغربيين المتكررة الى التغيير










لاتفعل:



.تسمح للغربيين بانيتركوك تنتظر
.تتوقع ترتيب ونظافة من الغربيين
.تمارس حماية زائدةللغربيين
.تسمح لهم بان يقوموا بمجازفات خطيرة
.تتحدى الغربيينعلانية
.تشتكي من التغيير مع الغربيين
.تظهر حذرا او ترددا مفطا
.تتشاجرمع الغربيين ليكن لديك حس فكاهي
.تبدد الوقت كثيرا في موضوع او مشروعاحد
.تطلب من الغربيين اتباع جداول عملمنظمة









__________________
إستشارية تحليل الشخصية في علم الجرافولوجي من الأكاديمية العالمية
لا أريد الثناء/ بل أريد دعوة صادقة في ظهر الغيب
يمنع / إرسال تحليل الشخصيات على الخاص وكذلك حل المشاكل الاسرية
موضوع مغلق

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 06:39 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.8
Copyright ©2000 - 2018, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education
المواضيع و المشاركات المطروحة بمجالس الرمس الحوارية لا تمثل رأي الموقع او ادارته بل تمثل وجهة نظر كاتبها