5 مراحل رئيسة تضمنها مشروع تطوير خطة دبي 2021
تمتد من نوفمبر 2013 إلى مايو 2015
5 مراحل رئيسة تضمنها مشروع تطوير خطة دبي 2021
79...2438048221.jpg
البيان
ينقسم مشروع تطوير خطة دبي 2021 إلى 5 مراحل رئيسة يتخللها مسار لمشاركة المعنيين، المرحلة الأول "وضع الإطار الاستراتيجي" بدأت من نوفمبر 2013 إلى مارس 2014، وتم خلال هذه المرحلة تطوير إطار استراتيجي للخطة مبني على توجهات القيادة العليا والاستراتيجيات الاتحادية وأفضل الممارسات، مع تحديد مؤشرات أداء لمحاور هذا الإطار، ويتكون الإطار الاستراتيجي من ستة محاور تتمركز حول: الأشخاص والمجتمع والمكان والفضاء الحضري والمنظومة الاقتصادية وإطار الحوكمة.
والمرحلتان الثانية "تحليل الوضع الحالي" والثالثة "تحديد الأهداف والمستهدفات"، جاءت في الفترة من أبريل 2014 إلى سبتمبر 2014، وتضمنتا استخدام الإطار الاستراتيجي في جمع البيانات وإجراء التحاليل اللازمة لفهم الوضع الحالي للإمارة من هذا المنظور وتحديد الفجوات الرئيسة ومسبباتها، وتمت مراجعة أداء الإمارة في المحاور والمخرجات المختلفة ومقارنتها مع المستهدفات الاتحادية والمقارنات المعيارية ذات العلاقة، لتحديد مستهدفات كمية واضحة لكل مؤشر أداء حتى العام 2021.
أما المرحلة الرابعة جاءت بعنوان "تطوير البرامج الاستراتيجية" وامتدت من اكتوبر 2014 إلى ديسمبر 2014، حيث يتم حالياً اقتراح وتطوير برامج استراتيجية تقود إلى تجسير الفجوات التي تم تحديدها وتسهم في تحقيق المستهدفات التي تم تحديدها بناء على الخطط الاستراتيجية القطاعية، والخبرات المتواجدة في الحكومة وخارجها وتكون مبنية على أفضل الممارسات.
والمرحلة الخامسة "إعداد خطط التنفيذ وتطوير نظام متابعة تنفيذ الخطة" من يناير 2015 إلى مايو 2015، وسيتم تطوير مخطط متكامل لتنفيذ البرامج الاستراتيجية يحدد الموازنات وأطر الحوكمة وخطة معالجة المخاطر وخطة التواصل وغيرها، وسيتم أيضاً تطوير آلية لإدارة ومتابعة تنفيذ البرامج وتفعيل نظام متابعة تنفيذ الخطة.
وفيما يتعلق بمشاركة المعنيين الرئيسيين فيتم إشراك الجهات المعنية في الخطة خلال كافة مراحل المشروع، حيث يكون لكل جهة معنية أدوار مختلفة بحسب متطلبات كل مرحلة، ويتم استغلال الهياكل القائمة مثل المجلس التنفيذي واللجان القطاعية وفرق الدعم للتعاون مع الجهات الحكومية، كما يتم مشاركة القيادات الحكومية والخبراء المحليين والعالميين وقطاع الأعمال والعامة من خلال قنوات تواصل متنوعة لضمان التفاعل في عملية التطوير.
