مسعود العور.. خبرة الارقام في البيع والتسعيريمتلك مسعود العور الرئيس التنفيذي في «التسويق خبرة واسعة تزيد على 20 عاماً في المجالين المصرفي والعقاري و يخطط وينفذ من من خلال آلية معينة أثبتت نجاحها على مر السنين. ويعمل العور على تطوير مهاراته القيادية وخبراته في هذه المجالات الأمر الذي أهله لامتلاك أفكار وتطلعات مستقبلية وساعده على إحداث تغيير إيجابي ورفع مستوى التميز في كافة المؤسسات التي عمل بها.

واليوم وبصفته الرئيس التنفيذي في «تسويق» الشركة المتخصصة في مجال خدمات تسويق وإستشارات القطاع العقاري يعمل العور على ضمان قيادة الشركة بما ينسجم مع قيمها المؤسسية المتمثلة في المسؤولية والنزاهة والاحترافية إلى جانب تقديم خدمات ومنتجات موثوقة تتضمن إدارة العقارات واستشارات التسويق وإدارة المشاريع المشتركة وعمليات الاستحواذ والتحالفات الاستراتيجية.

واكتسب العور خبرة متميزة في المجال العقاري من خلال عمله مع اثنتين من أكبر الشركات وهما «صروح العقارية» في أبوظبي و«إعمار العقارية» في دبي حيث شغل مناصب قيادية عديدة كمستشار خاص لرئيس مجلس الإدارة و الرئيس التنفيذي للمبيعات والتسويق وكذلك رئيساً لإدارة علاقات العملاء في هاتين الشركتين.

وقد اشتملت مسؤوليات العور على تنفيذ المبادرات والمشاريع الجديدة وتقييم العمل على نحو مستمر وتحديد مناطق جديدة لتطوير وتوسيع الأعمال وإدخال معايير التميز المؤسسي وأساليب التسويق من أجل تعزيز العمليات على المستويين المحلي والدولي. ودليلاً على كفاءته المهنية قام العور ببيع أول وحدات سكنية للتملك الحر في الإمارات حيث تمكن من إطلاق مبيعات لـ 1300 وحدة في يوم واحد وسجل رقماً قياسياً لتسعير وبيع أكثر من 30 ألف وحدة سكنية.

ويحمل العور شهادة ماجستير في إدارة الأعمال من جامعة «غلامورغان» في ويلز في المملكة المتحدة. وقد عمل على تعزيز معارفه الأساسية في مجال الأعمال والبنوك من خلال العمل ولمدة ثماني سنوات مع بنك «باركليز». ثم عمل العور بعد ذلك ولمدة ست سنوات في القطاع الحكومي في شرطة دبي. وبدأت مسيرته في مجال القطاع العقاري منذ تسعة أعوام.

وعمل العور في الوقت الماضي على إقامة تحالفات مع شركات استشارية عالمية لإطلاق أنشطة تهدف لمعالجة حالات تعثر المستثمرين في سداد قيمة العقارات والصعوبات التي تواجهها شركات التطوير العقاري في تسويق مشاريعها بالاضافة إلى لعب دور الوسيط بين الشركات العقارية ومشتري العقارات وشركات التمويل العقاري للتوصل إلى حلول تناسب جميع الأطراف في ظل تراجع النشاط بالقطاع العقاري مشيرا إلى أن الحلول تشمل توفير تمويلات للأفراد المتعثرين وخيارات مثل الشراكة في الوحدات السكنية.